СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
Подбор персонала – это главная функция управления, потому что именно люди обеспечивают конкурентоспособность и развитие организации.
Основная цель профессиональной деятельности по подбору персонала заключается в обеспечении потребности работодателей в трудовых ресурсах путём подбора персонала на постоянную или временную занятость.
Ошибки при подборе персонала дорого обходятся компании. В то же время качественный подбор компетентных людей, соответствующих целям и задачам организации, позволяет прогнозировать стабильность, благополучие и успех, повышение общей эффективности.
Предлагаем программу, которая систематизирует Ваши знания, поможет развить навыки самостоятельного решения практических задач анализа ситуации, поиска, подбора, отбора и оценки персонала.
Вид программы: дополнительная профессиональная программа.
Цель: формирование навыков эффективного подбора персонала, используя системный подход к вопросам кадрового менеджмента, современные разработки, методы, инструменты и методики.
Категория слушателей: руководители и специалисты отделов подбора персонала, специалисты по управлению персоналом, рекрутёры, руководители малого бизнеса и структурных подразделений крупных компаний.
Срок обучения: 80 часов.
Форма обучения: модульная, с элементами дистанционных образовательных технологий.
Итоговая аттестация: экзамен.
Стоимость: 30 000 рублей.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Слушатели обеспечиваются методическими материалами.
Телефон для справок: сот. (342) 298-52-36, 277-57-46,
р.т./ф. (342) 241-41-25.
Подробное описание программы
Профессиональные компетенции, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения
Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
Анализ структуры, планов и вакантных должностей (профессий, специальностей) организации, особенностей организации работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах.
Общие тенденции на рынке труда, в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности.
Знание источников обеспечения организации кадрами.
Работа с информацией о потребностях организации в персонале.
Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности).
Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций.
Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик.
Проведение оценки персонала различными методами.
Формирование и контроль статьи расходов бюджета организации на обеспечение персоналом.
Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации.
Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.
Знание трудового законодательства и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, содержащих нормы трудового права.
Знание законодательства РФ о персональных данных.
Знание основ психологии и социологии труда.
Знание основ организации труда и управления.
Локальные нормативные акты организации, регулирующие подбор персонала.
Знание норм этики делового общения.
Знание архивного законодательства и нормативных правовых актов в части ведения документации по персоналу.
Наши преимущества
Привлечение к учебному процессу руководителей и специалистов служб персонала тех компаний, которые используют новейшие методы оценки и подбора персонала.
Активный характер обучения. Преобладают тренинги, обсуждения, анализ практических примеров, обмен опытом и др.
Помощь в осмыслении теоретических знаний по кадровому менеджменту.
Нацеленность на результат каждого участника программы.
Планируемые результаты обучения
Освоение современных методов и инструментов подбора и оценки персонала.
Умение определять перспективные и текущие потребности в кадрах.
Определение наиболее эффективных источников, способов и методов привлечения персонала.
Формирование требований к вакантной должности, определение критериев подбора персонала.
Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности с обеспечением обратной связи.
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности).
Оформление, ведение и хранение документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором на вакантные должности.
Подготовка предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор, отбор и оценку персонала.
Основные темы программы
Компетентностный подход в подборе персонала
Источники, методы, инструменты поиска и отбора персонала
Методы и инструменты оценки персонала
Техники проведения оценочных интервью
Мотивационный менеджмент
Трудовое право
Психология и социология труда
Организация труда и управления
Бюджетирование деятельности по подбору персонала
Документационное обеспечение поиска, оценки, привлечения, подбора и отбора персонала
Организационная информация
Вечернее модульное обучение организовано по понедельникам, вторникам и четвергам с 18.00 до 21.15 (4 академических часа).
Используются элементы дистанционных образовательных технологий, комплекс традиционных (мини-лекции, семинары, практикумы) и интерактивных форм обучения (тренинги, разбор ситуаций, деловые игры, специальные упражнения).
Свердловский, Пермь, Комсомольский проспект, 61, офисы 219, 407
Авторизация